下載app免費(fèi)領(lǐng)取會(huì)員
2024年下半年以來,市南區(qū)房產(chǎn)管理服務(wù)中心以“問題前置化解”為導(dǎo)向,通過建立“一把手領(lǐng)辦+全鏈條攻堅(jiān)”機(jī)制,12345熱線辦理質(zhì)效顯著提升,工單攻堅(jiān)排名從部門倒數(shù)躍升至全區(qū)前茅,總體數(shù)量也較同期大幅下降。2025年1-5月共受理12345熱線358件,較去年同期相比下降19.2%,工單辦結(jié)率達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新與服務(wù)質(zhì)量“雙提升”。
一、“一把手”領(lǐng)航督辦,強(qiáng)化頂層統(tǒng)籌“推動(dòng)力”
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、抓實(shí)工作成效。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府要求“一把手靠上抓”的部署要求,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視12345·暖南訴辦群眾反映問題辦理工作,充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,堅(jiān)持一線調(diào)研、帶頭攻堅(jiān),秉持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任態(tài)度,將提升群眾滿意率和問題解決率作為重要民生服務(wù)工程常抓不懈。
二是堅(jiān)持以人為本、貫徹首問負(fù)責(zé)。在12345政務(wù)熱線辦理工作中,市南區(qū)房產(chǎn)管理服務(wù)中心始終踐行“以人民為中心”的服務(wù)宗旨,建立“接訴即辦”快速響應(yīng)機(jī)制,無論是否屬于業(yè)務(wù)范圍,作為首接單位,都能夠依法依規(guī)做好答復(fù),為群眾解決問題給予熱情回應(yīng)及清晰導(dǎo)向,確保群眾訴求第一時(shí)間分流轉(zhuǎn)辦,得到專業(yè)、明確、清晰的回復(fù)。
三是科學(xué)分析數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)謀劃。主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周督辦、月度調(diào)度、季度研判機(jī)制,每周工作例會(huì)上都調(diào)度平臺(tái)訴求辦理工作,根據(jù)數(shù)據(jù)匯報(bào)結(jié)果綜合分析研判,對群眾反映集中的、長期辦而未結(jié)的不滿意事項(xiàng)“一事一議”,組織專題研究、開展集中攻堅(jiān),并有針對性地提出創(chuàng)新性解決思路,促進(jìn)案結(jié)、事了、人和。
二、“明白紙”精準(zhǔn)導(dǎo)航,打造高效辦件“全鏈條”
一是明確業(yè)務(wù)范圍,權(quán)責(zé)精準(zhǔn)分工。為提升政務(wù)熱線辦件人員業(yè)務(wù)水平和為民服務(wù)意識(shí),邀請區(qū)政府政務(wù)熱線負(fù)責(zé)同志根據(jù)熱線辦理常見問題有針對性地開展授課、面對面講解。培訓(xùn)結(jié)束后,為進(jìn)一步加強(qiáng)答復(fù)規(guī)范性,由辦公室牽頭,組織業(yè)務(wù)科室梳理千余件案例,歷時(shí)一年編制近40頁的《12345受理事項(xiàng)明白紙》,包含六大類26項(xiàng)細(xì)則,將公房科、私房科、安全科、公共租賃住房及后期管理熱線回復(fù)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類認(rèn)定,明確辦理流程、材料清單及統(tǒng)一答復(fù)口徑,確保群眾訴求得到高效規(guī)范處理,實(shí)現(xiàn)“權(quán)責(zé)清晰、精準(zhǔn)服務(wù)、群眾滿意”目標(biāo)。
二是梳理高頻問題,規(guī)范答復(fù)口徑。創(chuàng)新“未訴先辦”服務(wù)模式,通過熱線數(shù)據(jù)分析和工作經(jīng)驗(yàn)摸排高頻疑難問題,實(shí)現(xiàn)矛盾源頭化解、前置解決。例如,提前預(yù)判保障性住房補(bǔ)貼延期發(fā)放引發(fā)的輿論風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政部門爭取資金,并統(tǒng)一全區(qū)各街道答復(fù)口徑,對被保障對象進(jìn)行解釋安撫,最大程度減少群眾不滿情緒。
三是嚴(yán)格依法依規(guī),保障“事事有解”。在“明白紙”中,重點(diǎn)強(qiáng)化政策依據(jù)的系統(tǒng)化,梳理對常見辦理問題所需引用的《青島市城市公有房產(chǎn)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》《青島市公用住房出售暫行辦法》等法律法規(guī)、實(shí)施細(xì)則、政策依據(jù),根據(jù)業(yè)務(wù)分類進(jìn)行細(xì)致梳理,按業(yè)務(wù)板塊分類實(shí)現(xiàn)政策速查,依照“法律條文+適用解釋+辦理指引”式的答復(fù)模板,提升答復(fù)規(guī)范性,夯實(shí)市南區(qū)房產(chǎn)管理服務(wù)中心熱線回復(fù)公信力和專業(yè)性,有效推動(dòng)“依法辦單”向“法治惠民”轉(zhuǎn)變。
三、專業(yè)力量聚合攻堅(jiān),形成協(xié)同辦理“新格局”
一是聚力“五做五抓”,鍛造過硬隊(duì)伍。在熱線回復(fù)過程中,辦件人員堅(jiān)持以心共情、以誠擔(dān)當(dāng)、以勤駐守,以解決老百姓的急難愁盼、提高群眾滿意度為工作導(dǎo)向,認(rèn)真對待每一件12345熱線工單,耐心傾聽群眾訴求、細(xì)致分析問題癥結(jié),積極協(xié)調(diào)部門合作推動(dòng)工單辦理。
二是情理法多措并舉,樹立“有解思維”。創(chuàng)新構(gòu)建“三維一體”服務(wù)模式,以“情”暖民心,通過本土方言服務(wù)、上門辦理等方式化解特殊群體訴求,全力尋求困難幫扶“最優(yōu)解”,為低收入和困難家庭帶去希望和溫暖;以“理”明是非,積極總結(jié)典型案例形成處置經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合政策依據(jù)規(guī)范答復(fù)口徑;以“法”筑底線,辦件人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相應(yīng)法律法規(guī)和規(guī)章制度,以清晰明確的條文規(guī)定推動(dòng)不合規(guī)訴求申報(bào)通過率近100%,真正實(shí)現(xiàn)“訴求有人管、問題能解決、結(jié)果有反饋”的服務(wù)承諾。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。市南區(qū)房產(chǎn)管理服務(wù)中心高度重視12345熱線服務(wù)質(zhì)量建設(shè),通過構(gòu)建“培訓(xùn)-監(jiān)督-問責(zé)”全鏈條管理體系持續(xù)提升服務(wù)效能,開展政策解讀、溝通技巧等業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)肅各項(xiàng)工作紀(jì)律,對于12345·暖南訴辦訴求辦理過程中發(fā)現(xiàn)的超期未辦、滿意度低等問題迅速查明問題原因并嚴(yán)格追責(zé)處理,最大程度保障群眾問題得到有效解決。
下一步,市南區(qū)房產(chǎn)管理服務(wù)中心將繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),鞏固“未訴先辦-接訴即辦-主動(dòng)治理”的響應(yīng)體系,把群眾“問題清單”轉(zhuǎn)化為“履職清單”,發(fā)揮主責(zé)主業(yè)、厚植為民情懷,以新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”為指引,全面提升群眾幸福感、滿意度。
本文版權(quán)歸腿腿教學(xué)網(wǎng)及原創(chuàng)作者所有,未經(jīng)授權(quán),謝絕轉(zhuǎn)載。
上一篇:政策新聞 | 濟(jì)南關(guān)于公布全市物業(yè)服務(wù)小區(qū)問題投訴舉報(bào)電話和電子郵箱的公告
下一篇:政策新聞 | 蕪湖市市場處黨支部開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題黨課暨二季度專題黨課
推薦專題